各種「IT投資ガイド（ホワイトペーパー）」では、システム刷新やDX導入を成功に導くための、実践的なフレームと考え方を解説。
RFP策定、ベンダ選定、見積比較の落とし穴など、経営とITをつなぐ判断軸をコンサルティング現場の実例を交えながら明らかにします。
売り上げを変えるIT、コストを超える戦略
DXに踏み出す際、直面するのは「見積」「費用感」「ベンダ選定」など、数字と現実のせめぎ合い。しかしITはもう「便利を目指す道具」ではありません。経営にデジタルをどう埋め込むか、次の競争力を決める道標を示します。
IT投資は一価商品ではない
7割の落とし穴を避けるベンダ選定術
“分かりやすさ”や“安さ”に流されないための、発注者主導の設計術。判断力と緊張感を取り戻し、ベンダを育てる経営へ。発注文化を変える、経営者・IT責任者必読のホワイトペーパーです。
技術より意思を実装せよ－ITの成功条件
IT導入の目的を「業務効率化」と定義してしまうと、プロジェクトは途端に視野を狭めます。その常識を根底から問い直し、経営とITを結ぶ構造的思考を体系化した実践書です。
パッケージか？自社開発か？
予算を示せないRFPは意思を示せない
IIT投資やシステム刷新が思うように成果につながらない。その原因の多くは「RFPの作り方」にあります。予算を示さない企業がなぜ迷走し、見積が2〜3倍にばらつくのか、その構造を実例で解き明かします。
次期システム開発体制を立ち上げる前に知っておくべき７つのトレンド
ユーザ企業におけるシステム内製体制の潮流についてまとめました。社内と外部の知識を組み合わせることで新しい価値を創り出す「内製化」へのアプローチ。内製と外注のバランスを如何に最適化すべきかが分かります。
基幹システム再構築の成功法則大全
基幹システム刷新で売上を伸ばすー中堅企業の成長設計論
基幹システム刷新は作り直しではなく“利益構造の再設計”。効率化止まりのIT投資を“経営の武器”に変える方法を、事例と具体手法で解き明かします。
システム開発の進め方が分かる本
予算やスケジュールの検討をつけたいが、そのまま進めても大丈夫か不安。システム開発をどうやって発注したらいいかわからない。 そんなときに役立ちます。
システム開発業者と交渉する前に知っておくべき７つの真実
納得感のある業者を選定するには、提案依頼から始まるシステム開発業者との折衝が重要です。数回の面談の中で信頼できる業者を見分けるコツをご説明します。
マネジメントが知っておくべきIT専門用語21選
IT専門用語はカタカナ英語が多くて何かと分かりにくいもの。DXやIT推進を始める際にマネジメントの立場で理解しておくべきキーワードを概説します。
統計からひもとくシステム投資額の平均相場観
IT構築にあたって真っ先に直面する課題。それは「予算は一体どれ位を見込めば良いだろうか？」です。その参考情報のひとつが「統計調査」。これをうまく使うと相場感覚をつかむことができます。
RFPが鍵！！ベンダ選定でプロジェクトの成否は8割決まる
ベンダ選定で結果の 8 割が決まってしまう不思議の解明や、自社にとって最適なベンダの選び方を解説。RFPの実施経験を元にまとめているため、既出の教科書では得られない知識が得られます。
オーシャンのコンサルティングサービスについてのご説明資料
当社へのご依頼の流れ、各種プラン、案件の進め方など、詳しいご説明はこちらからお取り寄せいただけます。ご依頼を検討される際に是非ご覧ください。