ホワイトペーパー「基幹システム刷新で売上を伸ばす─中堅企業の成長設計論」ダウンロード

【こんな課題を抱える経営者・企業に最適です】

• 基幹システム投資が “安くするもの” で終わっている

• RFPが迷走し、ベンダ提案に振り回されている

• 現場の都合と経営判断がズレている

• 売上・成長につながる仕組みをつくりたい

• 拠点展開・標準化・顧客体験を変えたい

• システム刷新を“価値創造の投資”に変えたい
  ※ 経営／役員／事業責任者、IT部門、RFP作成担当者向けにも有効

📘 本書で得られること

✔ 成長につながる基幹システム刷新の戦略
✔ 売上・顧客体験・データ活用につながる設計フレーム
✔ 暗黙知抽出・要求定義・発注者主導の判断基準
✔ プロトタイプ戦術、ベンダ評価の要点
✔ 価値創造型刷新の成功事例と共通点
✔ KPIと投資基準のつくり方
✔ 経営者視点で進めるプロジェクト設計手法

📑 目次（章構成）

• 第1章　なぜ今、“成長投資型”の基幹システム刷新が必要なのか

• 第2章　“作り直し型”刷新が起こす失敗の構造

• 第3章　価値創造型システムの定義と成長レバー

• 第4章　現場の暗黙知の抽出と根幹の選別

• 第5章　経営者が行うべき要求定義のプロセス

• 第6章　発注者主導によるプロジェクト設計

• 第7章　価値創造型に成功した企業の事例

• 第8章　まとめ：利益構造を変える刷新戦略