— ホワイトペーパー「“7割の落とし穴”を避けるベンダ選定術とコントロール術 」ダウンロード

【本書の構成内容】

本書では、発注者が主導権を握るための実務フレームを、5章構成で体系的に解説しています。

📑 目次（章構成）

第1章　ベンダ選定の誤解
“わかりやすさ”に潜む判断の罠。表層ではなく構造を見抜く視点を紹介。

第2章　“安さ”の幻想
数字に逃げる経営判断を超え、投資対効果で見るIT費用の本質を明らかにします。

第3章　品質は「緊張感」で決まる
ベンダマネジメントを「監視」ではなく「構造」で設計する実践モデルを提示。

第4章　発注とは未来設計である
見積書を“コスト表”ではなく“経営の未来図”として捉えるための視点を解説。

第5章　信頼は制度で維持する
長期的な協業を支える「信頼の制度設計」──継続マネジメントの実務を紹介。

終章では、「発注の成熟度が経営の成熟度を決める」という結論で締めくくられます。
判断力と緊張感を文化に変える企業のための、発注構造改革ドキュメントです。