特徴CHARACTERISTICS

解決に向けた施策の実行まで手掛けます

当社は富士通、NEC、三菱電機、オラクル、フューチャーアーキテクト、アビームコンサルティングなど大手ITベンダーやコンサルティングファームで、大規模プロジェクトの経験を積んだメンバーを中心としたプロフェッショナルファームです。

 

顧客のIT発注部門と一体となって動き、経営課題を解決します。

コンサルティング会社の多くが課題抽出や解決策の提示で終わるのに対し、当社は解決に向けた施策の実行まで手掛けます。

 

次世代のIT牽引リーダーに向けてのサービスコンセプト

1. 半内製による基幹システム再構築

従来の発注方式(大手ITやゼネコンなどへの一括発注)ではなく、顧客あるいは顧客が委任した第三者がシステムベンダとの交渉および開発工程の進捗・品質の管理を行う手法を推奨しています。一括方式と比較してより適正なコスト管理ができることが最大の特徴です。

 

 

2. ワンチームによるビジネス構築

企画は顧客側、システム化はベンダと切り分けるのではなく、顧客側の企画チームに開発メンバーを交えてスピードアップする手法を推奨しています。ITを切り口とした多種多様な業種経験を取り込めること、プロトタイプによる検証も可能、などが最大の特徴です。リサーチ、アセスメント、実現性検証、構築、定着化といった一連のプロセスのノウハウを自社に残すことができます。

 

当社を活用される企業の利点について

当社を活用される企業様には以下の利点があります。

 

1. IT投資総額の大幅削減

当社がゼネコンITに代わってベンダ管理や見積り交渉を行います。基幹システム構築では交渉先のベンダ数は多岐に渡り、さらに専門知識が無いと発注先を見つけるのも難しいものです。当社メンバー貴社チームに加えることで選定、交渉、工程管理、検収支援といった複雑な業務を一手に任せつつ劇的にコストダウンをはかることができます。

 

2. 貴社発注チームと開発現場の一貫性

貴社チームで全体をマネジメントすることでブラックボックスを排し、期待に沿ったシステムが完成するかどうか開発状況を随時検証できます。また当社の開発専門チームを利用する場合はマネジメントから開発現場まで一貫した体制を得られます。

 

3. 自社へのナレッジ蓄積と次期リーダーの育成効果

ゼネコンITに丸投げする場合、ナレッジ、ノウハウは自社に残りません。しかし当社メンバーを貴社チームに加えていただくことでチーム内でプロセスを共有でき、無形なる資産を残すことができます。またプロジェクトを通じて次世代のリーダーが育つことにもつながります。

 

4. 当社が保有する豊富な知見やケーススタディへのアクセス

「顧客の成功」のためにチーム総合力で支援する体制を取っていますので、貴社メンバーはバックヤードに蓄積された豊富な経験、専門知識、ケーススタディ、事例情報に、当メンバーを通じていつでもアクセスできます。各々のチームが連携し合うことで支援の層をより厚くし、品質を高めます。

 

 

適材適所で外部メンバーを使うほうが経費削減になります。

貴社のチームに私どものメンバーを加えていただくということは、人件費の支払いが必要なとき以外は不要になるということです。明日仕事が完了するのであれば請求書も明日までのものとなります。
また従業員を一人雇用するには、人材紹介会社の手数料だけで基本給の30%もかかるなど、雇用した人の年棒の40~80%以上経費がかかることも明らかになっています。 私どものメンバーを利用すればこういった経費は100%削減できます。