サービス - 発注側に立つITコンサルティング｜オーシャン・アンド・パートナーズ

発注側に立ち、ITで「変革」を動かす私たちが支援するのは、システムを導入することだけではありません。そんな企業の「変えたい」を起点に、何を変えるのかを考え、ITの使い方を決め、実行するところまで伴...

そのITの話、本当にこのまま進めて大丈夫ですか？ベンダから提案が出てきた。システム刷新の話が持ち上がった。DXやAIに取り組むべきだと言われている。でも、「そもそも、これをやるべきなのか」「この...

「何をつくるか」を決める前に、「何を変えるか」を決める。システム刷新を考えると、つい「どの製品を使うか」「どのベンダーに頼むか」「どんな機能が必要か」という話から始まりがちです。しかし、その前に決...

「提案を集める」ではなく、「選べる状態」をつくる。 RFPを作成し、複数のベンダーから提案を受ける。それだけでは、適切なベンダーを選べるとは限りません。提案内容も違う。金額も違う。前提条件も違う。...

基幹システムを「入れ替える」のではなく、事業を支える仕組みをつくり直す。基幹システムの再構築は、古くなったシステムを新しくするだけのプロジェクトではありません。業務をどう変えるのか。何を共通化し、...

すべてを自社でつくらなくても、ITの主導権は自社に持てる。システム内製化というと、エンジニアを採用し、自社でシステムを開発することをイメージしがちです。しかし、すべてを自社で抱える必要はありません...

システムの問題に見えて、実は「判断」の問題かもしれませんシステム刷新、クラウド移行、ベンダ選定、業務改善。ITに関する課題はさまざまですが、実際にご相談をいただく中で感じるのは、多くの問題がシステム...

Q まだ何をするか決まっていなくても相談できますか？ A はい。むしろ、その段階からのご相談を想定しています。「システムを刷新すべきか」「ベンダの提案を採用すべきか」「そもそもITで解決する問題なの...

コンサルティング料金について私たちはシステムを開発する会社ではありません。発注側の立場から役割を担います。ITプロジェクトの成功は適切な判断の積み重ねによって生まれます。私たちは、その判断を支え...