実績 - ITプロジェクトの判断支援｜オーシャン・アンド・パートナーズ

「正しそう」に騙されない。判断できる状態が、基幹刷新の成否を分けた。判断できない状態から始まったプロジェクト分譲マンションの手付金保証事業で高いシェアを持つ同社は、分譲マンションの手付金保証で国内...

複雑化したシステムを見直す中で見えてきた、「選べる状態」をつくることの重要性背景：整理されていないまま積み上がったシステム金融機関向け教育サービスを展開する同社では、長年の機能追加によりシステムが...

コールセンターの再設計において見えてきた「全体をどう捉えるか」という判断の重要性拡大する事業と、複雑化するコールセンター運営保険相談や生活情報比較サービスを展開する同社では、全国の店舗網に加え、複...

データを“持つ”から“使う”へ。その判断が、サービスのあり方を変えた。拡大するサービスと、分断されたデータ同社では、複数の比較サービスを展開する中で、といった課題が顕在化していました。一方で、デ...

サービスを「作る」前に、何を成立させるべきかを決める。日本初のサービス構想本プロジェクトは、航空券と宿泊を自由に組み合わせる「ダイナミックパッケージ」というサービスの立ち上げです。この構想は、当時...

“作る”ではなく、“どうつなぐか”。EC基盤の設計で問われた判断とは単純なECでは成立しない事業構造本プロジェクトは、一般的なECサイト構築とは異なり、といった前提を持つ案件でした。そのため、既...

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