パッケージか？自社開発か — IT投資で“正解”を導く判断軸とは

2026/01/21

企業が基幹システム刷新やIT投資に取り組むとき、多くの意思決定者が直面する永遠の問いがあります。

それが「パッケージソフトを導入すべきか、それとも自社で開発すべきか」 という選択です。
単純にコストだけで比較してしまうと、せっかくの投資が期待した成果に結びつかないケースも少なくありません。

そこで今回ご紹介するのが、オーシャン・アンド・パートナーズが提供するホワイトペーパー
『パッケージか？自社開発か — 技術・コスト・競争力の三角形で考えるベストアーキテクチャ戦略』 です。

この資料では、従来型の二者択一から抜け出し、
「技術」「コスト」「競争力」という三角形のフレームワークを用いて判断基準を整理しています。

このホワイトペーパーを読むことで、

単に“安さ”で選ぶ発注から脱却し、価値起点で判断する視点が得られる
パッケージと自社開発のメリット・デメリットを戦略的に整理できる
競争力を生む領域と標準化すべき領域の線引きが明確になる
ハイブリッド構成による最適点の見極め方がわかる

といった実務に活かせる示唆が得られます。IT投資が戦略的な経営判断へと変わるヒントが、この一冊には詰まっています。

DX推進や基幹システム刷新を検討している経営者・IT部門の方はぜひダウンロードして、今後の投資判断に役立ててください。

ダウンロードページはこちらから。

この記事を書いた人について

谷尾薫

オーシャン・アンド・パートナーズ株式会社　代表取締役
協同組合シー・ソフトウェア（全省庁統一資格Aランク）代表理事

富士通、日本オラクル、フューチャーアーキテクト、独立系ベンチャーを経てオーシャン・アンド・パートナーズ株式会社を設立。2010年中小企業基盤整備機構「創業・ベンチャーフォーラム」にてチャレンジ事例100に選出。